Niets in de natuur wacht op het signaal: het roer moet om.

 

Verandering wordt vaak letterlijk als thema (en als dreigement) gebruikt in projecten: ‘Verander, want anders …’. Hoewel daar misschien vanuit de bedenkers alle reden toe is, gaat het toch vaak mis.
Veranderen doen mensen niet graag, zeker niet als ze daar persoonlijk weinig mee opschieten. Veranderen kan anders. Niet door een verplichting van buiten, maar vanuit het systeem zelf. Vergeet dus de term.
Schep ruimte voor projecten en thema’s die mensen zelf belangrijk vinden. Pas achteraf kunnen ze beseffen: ja, ik ben veranderd. Geef ruimte voor ideeën, voor reflectie op wat men doet.
Een mooie manier voor de top om controle te leren loslaten. Dat kan bijvoorbeeld beginnen met mensen te vragen naar hun dromen, ambities en ideeën. Dat is een rijke bron.

 

Favoriete blog-artikelen